De AI-perceptie kloof

DE AI-PERCEPTIE KLOOF. Er speelt iets fundamenteels. Er verschijnen steeds meer berichten zoals deze "Something Big Is Happening" van Matt Shumer (30 miljoen views, zie https://lnkd.in/e86dsxdE) hoe de nieuwste AI-modellen (GPT-5.3 Codex, Claude Opus 4.6) een kantelpunt markeren: hij beschrijft nu hoe hij zijn wens/probleem in een prompt in gewoon Engels schrijft en en een resultaat krijgt dat beter is dan wat hij zelf zou kunnen maken. Ook de ontwikkeling van geavanceerde AI-agents zoals OpenClaw (zie https://lnkd.in/e3nVnacy) laten zien dat de mogelijkheden exponentieel toenemen.

Tegelijkertijd is er reuring op de financiële markten: softwarebedrijven als Salesforce, ServiceNow en Thomson Reuters verloren in weken tijd 20-30% van hun beurswaarde door de vrees dat AI hun kernactiviteiten kan overnemen (zie https://lnkd.in/eN4JecsC). Microsoft verloor 13% van de beurswaarde afgelopen maand.

--> Wat is de perceptie kloof?-
Veel medewerkers baseren hun beeld van AI op vroege ervaringen met gratis versies van ChatGPT. Omdat zij destijds niet AI-geletterd waren, bleven ze hangen in de overtuiging dat AI "dingen verzint" of onnauwkeurig is. De huidige, geavanceerde modellen — zoals GPT-5.3 Codex en Opus 4.6 — kunnen inmiddels autonoom complexe taken uitvoeren die vaak in één keer goed zijn, en waar experts uren over doen.

--> Hoe kan deze kloof gedicht worden?-
Op basis van onderzoek (zie https://lnkd.in/eZZJtZdt):
✳️ Investeer in gerichte teamtraining (of train-de-trainer) die cruciaal is voor succesvolle AI-adoptie. Geen eenmalige demo, maar werk-gebaseerde, doorlopende scholing. (zie https://lnkd.in/eM4Z5vpu)
✳️ Laat medewerkers regelmatig kennis maken met de nieuwste mogelijkheden. Deze rol kan een AI-officer op zich nemen.
✳️ Communicatie tussen medewerkers naar managers of expertgroep creëren, zodat implementatie beter aansluit bij dagelijkse praktijk en daarop sturing plaatsvindt